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Un accompagnement qui a de l'impact
Nous aidons les dirigeants d’entreprises à impact à franchir un cap décisif : identifier les freins au développement, clarifier la vision, aligner la gouvernance, mettre en place une roadmap, et exécuter leur plan avec l’appui d’experts opérationnels.
Un accompagnement qui a de l'impact
Nous aidons les dirigeants d’entreprises à impact à franchir un cap décisif : identifier les freins au développement, clarifier la vision, aligner la gouvernance, mettre en place une roadmap, et exécuter leur plan avec l’appui d’experts opérationnels.
Un accompagnement qui a de l'impact
Nous aidons les dirigeants d’entreprises à impact à franchir un cap décisif : identifier les freins au développement, clarifier la vision, aligner la gouvernance, mettre en place une roadmap, et exécuter leur plan avec l’appui d’experts opérationnels.
A qui s'adresse cette offre ?
Pour les dirigeants et fondateurs d’entreprises à impact qui :
Sont dans un moment de bascule (levée, exit, restructuration, rentabilité)
Sont submergés par la complexité et ont besoin d’un regard externe qui les éclaire
Constatent des frictions et des désalignements dans l’équipe
Doivent franchir un cap mais manquent de temps et de ressources internes pour le faire seuls
A qui s'adresse cette offre ?
Pour les dirigeants et fondateurs d’entreprises à impact qui :
Sont dans un moment de bascule (levée, exit, restructuration, rentabilité)
Sont submergés par la complexité et ont besoin d’un regard externe qui les éclaire
Constatent des frictions et des désalignements dans l’équipe
Doivent franchir un cap mais manquent de temps et de ressources internes pour le faire seuls
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Pour les dirigeants et fondateurs d’entreprises à impact qui :
Sont dans un moment de bascule (levée, exit, restructuration, rentabilité)
Sont submergés par la complexité et ont besoin d’un regard externe qui les éclaire
Constatent des frictions et des désalignements dans l’équipe
Doivent franchir un cap mais manquent de temps et de ressources internes pour le faire seuls
Résultats attendus
Une identification claire des freins à la croissance (stratégiques, opérationnels, humains).
Une gouvernance alignée, capable de prendre des décisions efficaces et cohérentes.
Une roadmap 90/180/360 jours claire, priorisée et suivie.
Des outils de pilotage et de suivi opérationnels (OKR, KPIs, plan RH, etc.).
L’accès à des experts opérationnels (CxO part-time issus de scale-ups) pour exécuter rapidement.
Résultats attendus
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Une gouvernance alignée, capable de prendre des décisions efficaces et cohérentes.
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Des outils de pilotage et de suivi opérationnels (OKR, KPIs, plan RH, etc.).
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Résultats attendus
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Une gouvernance alignée, capable de prendre des décisions efficaces et cohérentes.
Une roadmap 90/180/360 jours claire, priorisée et suivie.
Des outils de pilotage et de suivi opérationnels (OKR, KPIs, plan RH, etc.).
L’accès à des experts opérationnels (CxO part-time issus de scale-ups) pour exécuter rapidement.
Méthodes & livrables
Fruit de notre expérience opérationnelle dans des scale-ups en hypercroissance, cette approche structurée vous garantit des résultats tangibles à chaque étape. Chaque livrable est conçu pour être directement actionnable par vos équipes.
1
Diagnostic flash 360° (1 semaine)
Interviews des fondateurs, C-Levels et managers clés
Rapport d'étonnement stratégique, organisationnel et opérationnel
Identification des chantiers prioritaires et ébauche de solutions
2
Alignement autour de la vision
Atelier fondateurs/dirigeants pour clarifier la vision, les objectifs et les moyens à disposition
Adhésion et communication aux équipes
3
Roadmap & pilotage
Élaboration d’une roadmap 90/180/360 jours
Définition d’OKR et d’indicateurs de suivi
Mise en place du suivi et des outils de pilotage adaptés
4
Accompagnement opérationnel
Sparring partner stratégique dans la durée
Renfort ciblé par des CxO part-time expérimentés (finance, RH, opérations, tech…) à la carte
Suivi et ajustements continus
Méthodes & livrables
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Vous êtes à un moment charnière ? Parlons-en.
Discutons de vos enjeux, de vos ambitions et de la manière dont Mondoberri peut vous accompagner pour structurer, transformer et financer votre croissance.
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