
Sparring partners stratégiques et financiers au service de la transition écologique et sociale
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Nous sommes un collectif d'anciens entrepreneurs et C-Levels de scale-up
à vos côtés pour vous aider à traverser vos moments de bascule et de transformation :
levées de fonds, M&A, retournement.
Expérience combinée des fondateurs en banque d’affaires et en tant que dirigeants de scale-ups
Expérience combinée des fondateurs en banque d’affaires et en tant que dirigeants de scale-ups
Montants levés par notre équipe en tant que dirigeants
Montants levés par notre équipe en tant que dirigeants
Chiffre d’affaires des entreprises accompagnées
Chiffre d’affaires des entreprises accompagnées
Nos différences
Regard stratégique ancré dans la réalité opérationnelle
Anciens entrepreneurs et dirigeants, nous avons vécu de l'intérieur l’hypercroissance dans des sociétés du Next40, des levées de fonds - de la série à A à la série C -, des exits significatifs et des phases de retournement brutales. De cette expérience nous tirons un regard stratégique combiné à une réelle capacité d'exécution (avec l'IA notamment)
Simplification des situations complexes
Nous démêlons les situations financières et stratégiques les plus complexes pour rendre lisibles le modèle économique, les leviers de croissance et de rentabilité, et in fine faciliter les décisions.
Double valeur
Pour le dirigeant, en agissant comme « second cerveau ». Pour l'équipe finance, en apportant notre expertise sur la finance stratégique, les opérations capitalistiques et les relations investisseurs. Nous travaillons avec le DAF en place — ou mobilisons un freelance de notre réseau
Regard d'investisseurs
Nous sommes aussi investisseurs et operating partners dans des fonds et startups à impact. Nous maîtrisons les codes et les critères de décision de vos investisseurs.
Bienveillance sans compromis
Indépendants et francs, nous savons faire des retours parfois exigeants, toujours constructifs, pour renforcer les dirigeants et organisations que nous accompagnons.
Engagement écologique
Nous voyons l’entreprise comme un levier de transition durable, bien au-delà de la seule création de valeur financière. Nous reversons 1 % de notre chiffre d'affaires à des associations de la transition écologique et sociale.
Nos différences
Regard stratégique ancré dans la réalité opérationnelle
Anciens entrepreneurs et dirigeants, nous avons vécu de l'intérieur l’hypercroissance dans des sociétés du Next40, des levées de fonds - de la série à A à la série C -, des exits significatifs et des phases de retournement brutales. De cette expérience nous tirons un regard stratégique combiné à une réelle capacité d'exécution (avec l'IA notamment)
Simplification des situations complexes
Nous démêlons les situations financières et stratégiques les plus complexes pour rendre lisibles le modèle économique, les leviers de croissance et de rentabilité, et in fine faciliter les décisions.
Double valeur
Pour le dirigeant, en agissant comme « second cerveau ». Pour l'équipe finance, en apportant notre expertise sur la finance stratégique, les opérations capitalistiques et les relations investisseurs. Nous travaillons avec le DAF en place — ou mobilisons un freelance de notre réseau
Regard d'investisseurs
Nous sommes aussi investisseurs et operating partners dans des fonds et startups à impact. Nous maîtrisons les codes et les critères de décision de vos investisseurs.
Bienveillance sans compromis
Indépendants et francs, nous savons faire des retours parfois exigeants, toujours constructifs, pour renforcer les dirigeants et organisations que nous accompagnons.
Engagement écologique
Nous voyons l’entreprise comme un levier de transition durable, bien au-delà de la seule création de valeur financière. Nous reversons 1 % de notre chiffre d'affaires à des associations de la transition écologique et sociale.
Nos différences
Regard stratégique ancré dans la réalité opérationnelle
Anciens entrepreneurs et dirigeants, nous avons vécu de l'intérieur l’hypercroissance dans des sociétés du Next40, des levées de fonds - de la série à A à la série C -, des exits significatifs et des phases de retournement brutales. De cette expérience nous tirons un regard stratégique combiné à une réelle capacité d'exécution (avec l'IA notamment)
Simplification des situations complexes
Nous démêlons les situations financières et stratégiques les plus complexes pour rendre lisibles le modèle économique, les leviers de croissance et de rentabilité, et in fine faciliter les décisions.
Double valeur
Pour le dirigeant, en agissant comme « second cerveau ». Pour l'équipe finance, en apportant notre expertise sur la finance stratégique, les opérations capitalistiques et les relations investisseurs. Nous travaillons avec le DAF en place — ou mobilisons un freelance de notre réseau
Regard d'investisseurs
Nous sommes aussi Investisseurs et Operating Partners dans des fonds et startups à impact. Nous maîtrisons les codes, les réseaux et les critères de décision de vos investisseurs.
Bienveillance sans compromis
Indépendants et francs, nous savons faire des retours parfois exigeants, toujours constructifs, pour renforcer les dirigeants et organisations que nous accompagnons.
Engagement écologique
Nous voyons l’entreprise comme un levier de transition durable, bien au-delà de la seule création de valeur financière. Nous reversons 1 % de notre chiffre d'affaires à des associations de la transition écologique et sociale.
Nos différences
Regard stratégique ancré dans la réalité opérationnelle
Anciens entrepreneurs et dirigeants, nous avons vécu de l'intérieur l’hypercroissance dans des sociétés du Next40, des levées de fonds - de la série à A à la série C -, des exits significatifs et des phases de retournement brutales. De cette expérience nous tirons un regard stratégique combiné à une réelle capacité d'exécution (avec l'IA notamment)
Simplification des situations complexes
Nous démêlons les situations financières et stratégiques les plus complexes pour rendre lisibles le modèle économique, les leviers de croissance et de rentabilité, et in fine faciliter les décisions.
Double valeur
Pour le dirigeant, en agissant comme « second cerveau ». Pour l'équipe finance, en apportant notre expertise sur la finance stratégique, les opérations capitalistiques et les relations investisseurs. Nous travaillons avec le DAF en place — ou mobilisons un freelance de notre réseau
Regard d'investisseurs
Nous sommes aussi investisseurs et operating partners dans des fonds et startups à impact. Nous maîtrisons les codes et les critères de décision de vos investisseurs.
Bienveillance sans compromis
Indépendants et francs, nous savons faire des retours parfois exigeants, toujours constructifs, pour renforcer les dirigeants et organisations que nous accompagnons.
Engagement écologique
Nous voyons l’entreprise comme un levier de transition durable, bien au-delà de la seule création de valeur financière. Nous reversons 1 % de notre chiffre d'affaires à des associations de la transition écologique et sociale.
Témoignages clients
Ils nous font confiance pour structurer, transformer et financer leur croissance durable

Comppair, pre-Series A – Structuration financière
"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
Amaël Cohades
Fondateur et CEO Comppair

Cyclair – Accompagnement série A
"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
Fondateur & CEO Cyclair

Volt'R, pre-Series A – Accompagnement stratégique 360°
"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
Maxime Bleskine
Fondateur & CEO Volt'R

Effy (PME, 300+ employés) – Structuration financière et stratégie de croissance
"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
Frédéric Utzmann
Fondateur & CEO Effy

Comppair, pre-Series A – Structuration financière
"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
Amaël Cohades
Fondateur et CEO Comppair

Cyclair – Accompagnement série A
"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
Fondateur & CEO Cyclair

Volt'R, pre-Series A – Accompagnement stratégique 360°
"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
Maxime Bleskine
Fondateur & CEO Volt'R

Effy (PME, 300+ employés) – Structuration financière et stratégie de croissance
"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
Frédéric Utzmann
Fondateur & CEO Effy

Comppair, pre-Series A – Structuration financière
"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
Amaël Cohades
Fondateur et CEO Comppair

Cyclair – Accompagnement série A
"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
Fondateur & CEO Cyclair

Volt'R, pre-Series A – Accompagnement stratégique 360°
"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
Maxime Bleskine
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Effy (PME, 300+ employés) – Structuration financière et stratégie de croissance
"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
Frédéric Utzmann
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"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
Amaël Cohades
Fondateur et CEO Comppair

Cyclair – Accompagnement série A
"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
Fondateur & CEO Cyclair

Volt'R, pre-Series A – Accompagnement stratégique 360°
"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
Maxime Bleskine
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Effy (PME, 300+ employés) – Structuration financière et stratégie de croissance
"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
Frédéric Utzmann
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Comppair, pre-Series A – Structuration financière
"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
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Cyclair – Accompagnement série A
"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
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Volt'R, pre-Series A – Accompagnement stratégique 360°
"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
Maxime Bleskine
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Effy (PME, 300+ employés) – Structuration financière et stratégie de croissance
"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
Frédéric Utzmann
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Comppair, pre-Series A – Structuration financière
"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
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"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
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"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
Maxime Bleskine
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Effy (PME, 300+ employés) – Structuration financière et stratégie de croissance
"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
Frédéric Utzmann
Fondateur & CEO Effy

Comppair, pre-Series A – Structuration financière
"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
Amaël Cohades
Fondateur et CEO Comppair

Cyclair – Accompagnement série A
"Laurent nous accompagne depuis un an sur notre Série A, dans un contexte de marché difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement et notre documentation sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents pour Cyclair et soutenu les négociations jusqu’au closing. Il nous a aussi permis de produire des analyses de KPIs et de ROI clés pour la société. Sa vision multisectorielle et ses expériences passées ont nettement enrichi nos échanges. Sa flexibilité et son niveau d’implication personnelle sont remarquables et font la différence par rapport à un leveur traditionnel"
Sébastien Gorry
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"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
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"Mondoberri a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Ils nous ont aidé à mieux modéliser notre activité, à clarifier et simplifier nos reportings financiers et à mieux piloter notre trésorerie. Leur pragmatisme et leur capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant."
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"Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision, et à structurer notre stratégie financière et nos reportings. en s'adaptant à notre contexte et à nos besoins. Il se distingue par une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l’essentiel, d’interrompre ce qui n’est plus pertinent et d’optimiser la mission pour apporter le plus de valeur à l’entreprise. Il est focalisé sur l’efficacité plutôt que sur la facturation."
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"L’accompagnement de Bertrand nous a été très précieux pour clarifier et mettre en œuvre nos priorités stratégiques. Réfléchir au pourquoi avant de s’attaquer au comment. Sa méthode d’écoute, d’analyse et d’accompagnement au changement, nourrie par son expérience de dirigeant, a permis d’aligner les fondateurs entre eux et avec l’ensemble de l’équipe. Cela a consolidé la cohérence de la vision et une capacité renforcée à avancer collectivement."
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Discutons de vos enjeux, de vos ambitions et de la manière dont Mondoberri peut vous accompagner pour structurer, transformer et financer votre croissance.

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