Faites de votre finance un levier stratégique dans les moments décisifs

Gagnez en clarté et en lucidité pour embarquer vos investisseurs et partenaires.

Ancien banquier d'affaires et CFO/COO (150 M€ levés), j'accompagne les dirigeants de la transition écologique et sociale sur leurs enjeux stratégiques et financiers dans des moments clés : levée de fonds, M&A, restructuration ou pivots stratégiques.

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15 ansd'expérience en M&A et direction financière de scale-ups (VP Corporate Development Deezer, CFO/COO Matera)
20+transactions de levées de fonds et M&A réalisées
150 M€+levés auprès d'investisseurs internationaux
Laurent Michelet, fondateur de Mondoberri
Mon parcours & mes clients
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Pour qui

Vous êtes CEO d'une startup ou d'une PME à impact (1 à 100 M€ de CA) et vous avez besoin de renforcer votre fonction finance dans un moment charnière : levée de fonds, M&A, restructuration ou pivot stratégique.

Ce qui me distingue

Un sparring partner stratégique et financier à vos côtés

01

J'ai vécu les moments charnières de l'intérieur

En tant que VP Corporate Development chez Deezer puis CFO/COO de Matera (post series B), j'ai mené des opérations de levées de fonds, M&A, restructuration et pivots de l'intérieur.

02

Je mets la finance au service de la stratégie

Trop souvent, la finance se cantonne à produire des reportings inactionnables. Je fais émerger des insights stratégiques, permettant d'éclairer les décisions et construire un récit clair et convaincant, notamment vis-à-vis de vos investisseurs.

03

Je construis des outils qui éclairent

Pas de conseil hors-sol : je rentre dans les chiffres, je construis des modèles, outils et simulateurs qui éclairent vraiment la décision quand c'est nécessaire, souvent avec l'IA. La séniorité d'un dirigeant financier, avec la capacité d'exécution.

04

Une valeur pour deux

Pour vous en tant que CEO, un second cerveau sur vos arbitrages stratégiques et financiers. Pour votre équipe finance, une montée en gamme sur les aspects stratégiques de la finance, les opérations sur le capital et la relation investisseurs. Je travaille avec votre DAF/RAF en place, ou j'amène un profil de mon réseau pour avancer en binôme.

05

Humain

Passionné de psychologie, formé à la CNV (Communication Non Violente) et membre de la communauté de sparring partners Sidekicks, j'aide les entrepreneurs à rester alignés avec leur élan vital.

06

Engagé, concrètement

L'entreprise comme levier de transition : je reverse 1% de mon chiffre d'affaires à des associations de la transition écologique et sociale.

Les offres

Deux façons de travailler ensemble

Un accompagnement sur-mesure pour piloter vos enjeux stratégiques et financiers — que vous prépariez une levée de fonds, une opération de M&A, une restructuration ou un pivot stratégique.

Sparring Partner

1h30 d'échange hebdomadaire + disponibilité WhatsApp asynchrone
  • Définir votre stratégie financière et vos options de financement
  • Identifier vos leviers d'amélioration de la performance
  • Arbitrer vos décisions stratégiques
  • Préparer vos communications et meetings investisseurs
  • Améliorer vos reportings
Liste non exhaustive.
Prendre RDV

L'acuité d'un CFO senior sur vos enjeux stratégiques, sans le coût d'un temps plein.

Besoin d'une direction financière complète ? J'interviens en binôme avec un profil de mon réseau.

Ils m'ont fait confiance

Ce qu'en disent les dirigeants

« Laurent nous accompagne sur notre Série A, dans un contexte difficile. En véritable sparring partner stratégique expert en levée de fonds, il a aligné notre positionnement sur les standards du marché, ciblé les VC/CVC pertinents et soutenu les négociations jusqu'au closing. Sa flexibilité et son implication personnelle font la différence par rapport à un leveur traditionnel. »

Sébastien GorryFondateur & CEO, Cyclair (Série A)

« Enfin du conseil sur-mesure sans "far-fetch" ! Laurent nous a grandement aidés à clarifier notre vision et à structurer notre stratégie financière. Une posture de sparring partner exigeant, capable de questionner l'essentiel et d'optimiser la mission pour apporter le plus de valeur. Focalisé sur l'efficacité plutôt que sur la facturation. »

Amaël CohadesFondateur & CEO, Comppair (pre-Series A)

« Laurent a été un renfort essentiel pour notre équipe finance. Il nous a aidés à mieux modéliser notre activité, à clarifier nos reportings et à mieux piloter notre trésorerie. Son pragmatisme et sa capacité à passer de l'exécution opérationnelle à la stratégie offrent un accompagnement vraiment différenciant. »

Frédéric UtzmannFondateur & CEO, Effy

« Nous avons la joie d'être accompagnés par Laurent sur des points réguliers depuis plusieurs mois. Ce sont toujours des moments structurants et agréables, qui nous aident à mieux appréhender nos sujets clés du moment et nos futures étapes de développement. »

Kevin BricheFondateur, Ecofarms
À propos
Laurent Michelet
Laurent Michelet
Fondateur de Mondoberri
LinkedIn

Pendant 15 ans, j'ai piloté les finances de start-ups en forte croissance comme Deezer et Matera (post série B), mené des opérations de M&A et levé plus de 150 M€ au total auprès d'investisseurs internationaux.

La crise écologique et sociale que nous traversons exige des changements radicaux si nous voulons collectivement préserver des conditions de vie décentes.

J'ai fondé Mondoberri pour accompagner les acteurs de la transition écologique et sociale dans ces moments charnières que j'ai vécus de l'intérieur : levée de fonds, M&A, structuration financière, repositionnement stratégique.

Je mêle regard stratégique et expertise financière opérationnelle pour aider les dirigeants à y voir clair, à arbitrer lucidement et à embarquer des investisseurs et partenaires. Pour construire des entreprises solides, cohérentes et durables.

Je crois aussi à l'importance de l'alignement avec ses valeurs profondes pour agir et décider plus sereinement. Passionné de psychologie, formé à la CNV et membre de la communauté de sparring partners Sidekicks, j'aide les entrepreneurs à rester alignés avec leur élan vital.

  • J'habite dans un village de 2 000 habitants au Pays Basque
  • J'ai 2 enfants, à qui je souhaite de profiter de la vie
  • J'ai été 1/4 de finaliste aux championnats du monde de backgammon 2019
FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un sparring partner stratégique et financier ?

C'est un dirigeant financier expérimenté à vos côtés pour renforcer votre fonction finance dans des moments décisifs, en lui donnant une dimension stratégique qui vous aide à prendre des décisions et à embarquer vos investisseurs et partenaires financiers. L'acuité d'un CFO senior, sans le coût d'un temps plein.

À qui s'adresse Mondoberri ?

Aux CEO de startups et PME à impact (1 à 100 M€ de CA) qui veulent renforcer leur fonction finance dans un moment charnière : levée de fonds, M&A, restructuration ou pivot stratégique.

En quoi est-ce différent d'un cabinet de conseil, d'un Board Member ou d'un leveur de fonds traditionnel ?

J'ai été CFO/COO et j'ai mené ces opérations de l'intérieur. Je suis 100 % aligné avec vos intérêts, qui vont au-delà de la simple transaction. Je rentre dans les chiffres, je construis les modèles et je m'implique personnellement au quotidien.

Intervenez-vous en complément d'une équipe finance existante ?

Oui. Je travaille avec votre DAF ou RAF en place pour le faire monter en gamme sur les sujets stratégiques et le haut de bilan, ou j'amène un profil de mon réseau pour avancer en binôme.

Sur quels types d'opérations accompagnez-vous ?

Levées de fonds (série A à C), opérations de M&A, restructurations et pivots stratégiques.

Comment se déroule l'accompagnement ?

Deux formules : « Sparring Partner » (1h30 d'échange hebdomadaire + disponibilité WhatsApp asynchrone) et « Strategic Projects Partner » (avec 2 à 3 jours par mois de production : modélisations, Board decks, contact investisseurs).

Combien coûte l'accompagnement ?

Le tarif est sur-mesure, défini lors du premier échange en fonction de vos enjeux et de la formule choisie.

Où êtes-vous basé ?

Je suis basé au Pays Basque et j'accompagne des dirigeants partout en France, à distance et en présentiel selon les besoins.

Vous êtes à un moment charnière ?

Levée, M&A, restructuration, pivot — parlons-en. En 45 minutes, on voit ensemble où je peux vous être utile.

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